绩效考核是绩效管理的关键环节之一。然而，没有考核的绩效管理是无法达到预期目标的，但为了考核而考核，忽视重要的过程，必将失去绩效改善的实质本意。
绩效考核重点在于考核，管理者的角色是“裁判”，而绩效管理却着眼于员工绩效的改善，在绩效管理中，管理者的角色是“教练”，它的主要目的是通过管理人员和员工持续的沟通、指导、帮助或支持员工完成工作任务，这样的结果必然是实现员工个人绩效和组织整体绩效共同提高的 “双赢”。
2022-09-01 13:57:38 查看详情
目标管理之父德鲁克在谈到到“高绩效”时指出：一个企业在管理上的成就，并不在于他有多少天才员工，而是在于这个企业如何使平常员工取得更好的绩效，能否完全发
2022-08-31 09:19:43 查看详情
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2022-04-28 17:10:10 查看详情
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2022-04-27 17:45:36 查看详情
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2022-04-25 16:35:39 查看详情
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2022-04-25 16:23:08 查看详情
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2022-04-25 16:08:29 查看详情
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2022-04-24 16:40:47 查看详情
企业成本管理软件系统对企业的生产、经营等有着重要的意义，无论是生产或是经营，都是计量出成本及盈利，以保证公司的正常运转及研发投入，并且在市场上上有一定的优势，才能站住
2022-04-24 16:33:46 查看详情
企业办公都需要各种对项目的预算进行统计和管理，方便管理人员更好地计算收支和利润，预算中的每个环节都很重要，可以试试小编介绍的这几款预算管理系统软。全面预算管理软件
2022-04-24 16:27:45 查看详情
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