​项目管理工具的主要特点是什么？

除了基本的任务管理外，基于 Web 的Teamface企典 项目管理工具的主要功能还包括：

01. 项目估算

为确保您的项目成功，重要的是不仅要跟踪实时进度，还要根据您当前的绩效估计项目限制。这可以是预算预测、EVM或基线的形式。

02. 预算

管理您的成本以保持在计划的预算范围内。跟踪费用、跟踪向客户开具发票和支付员工的实际成本、比较计划成本和实际成本、预测预算并分析您的预算状况。

03. 资源分配

确保正确的人从事正确的任务。使用资源利用率图表避免员工过度工作或工作不足。顶级项目管理工具还有助于根据员工的工作量和可用性分配工作。

04. 合作

将所有项目利益相关者保持在同一页面上。轻松协作是在线项目管理工具的一个重要方面。聊天、网络会议和论坛等虚拟协作工具是一些很棒的功能。

05.质量管理

始终通过不断管理项目的质量来完成最佳工作。问题跟踪和解决功能对此有很大帮助。自动化升级和处理错误是一个额外的好处。

06. 项目管理

将您的员工、客户和组织结构加入工具非常重要。从行业特定模板到各种第三方集成，项目管理工具可以通过多种方式帮助您进行项目管理。

07. 风险管理

人们还使用在线项目管理软件来处理每个任务持续时间估计中的不确定性；安排任务以满足各种截止日期；并同时处理多个项目，作为总体目标的一部分。