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怎么管理在家上班的员工？

发布人：发布时间：2020-02-11 16:02:00 原创分享

今年的春节应该算是每个人印象非常深刻的一年了，我们都在面临一个相同的情况，就是身体被限制住了，但是呢，社会还是要正常运转，所以有很多公司就选择了让员工在家里上班，这个时候就有一个问题，就是如何管理在家里上班的员工呢？

1、以结果为导向

员工在家上班，比较大的问题就是你看不到他，也就是说你不知道，他是在完成工作，还是在看电视打游戏，所以说对他把控的有效方式，是要考核他的工作结果，有没有将公司布置的工作和任务完成。

2、工作分段，定时检查

比如说把每天的工作时间给划分成几段，然后每段时间，让员工汇报自己的工作进度，这样就能够做到实时掌握每个员工的工作情况。

并且，在工作群里对做得好的员工进行公开的表扬和肯定，而对那些工作进度没有赶上的员工，可以私下跟他进行交流，以便让对方提高工作的效率。

3、明确奖惩措施

在工作中，绩效的评定和奖惩措施的设立，一定是工作中必不可少的，而这一点对于在家办公来说则更加重要，把奖惩措施给明确好，那么对于每一个在家办公的员工来说，都会按照这个标准来约束自己的工作行为的，因为这关系到具体的收入多少。

4、利用管理系统

在这个互联网的时代，每时每刻，我们都是互联网当中的一个节点，teamface|企典企业管理系统针对疫情期间开放远程管理软件，轻松实现远程办公管理的正规化，明确员工每日工作内容及时更新工作计划，方便工作协同交流。

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