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企业管理系统助力中小型企业成本控制

发布人：发布时间：2020-01-15 17:27:48 原创分享

对于当下中小型企业来说，行业竞争激烈，生产量少，运营成本高，企业管理系统前行的困难开始转移到成本上。企业管理系统因数据管理出名，对企业管理系统极具吸引力，中小型企业又该如何利用企业管理系统节省成本？

01 寻找病因

影响中小型企业发展的主要原因分为两方面，一是材料采购成本问题，二是企业生产制造费用。这些都源自于企业没有合理利用有效数据资源，来协助企业在运营管理方面做到更好。而企业管理系统，就是利用大数据，将对企业有用的数据整合汇总，方便企业管理系统使用时查阅。企业具体如何使用企业管理系统节省成本，请看下文。

02 合理利用有效资源

1. 采购更高效

中小型企业在采购时，看到哪一家价格低就是选择谁，再遇到低价时就选择更换供应商，中间耗费大量人力、物力，同时还影响了采购进度。而企业管理系统能够打通企业与供应商之间的联系，统计每次合作供应商资料，直接在线上对比价格、质量，无需采购员一家家跑，节省了人力、物力，提高了材料质量。

同时线上采购更方便的是，能一键下单，当生产端数据指出无物料时，能直接传给采购端，采购端也能够直接在系统上下单，节省了人力采购过程中浪费的时间成本，让采购变得更加高效。

2. 生产低成本

中小型企业因进购成品费用高、利润低，大多选择自己完成生产部分。但是生产系统上的把控管理成本费用更高，若生产链扩大，对员工的管理、产品质量管理都有着巨大的困难。企业管理系统利用新型管理思维，在生产部门搭建一个数据框架，层层相连，数据相依，管理者直接在数据上就能看到当天生产情况，避免大批量检查上耗费的时间，保障了产品的质量。

管理者还可在系统上设置生产任务，合理分配员工工作时间，让员工工作更高效。同时管理者能够根据员工工作完成情况，制定相应绩效考核，鞭策员工成长，发掘员工潜力，也让考核更加合理化、标准化。

总结

企业管理系统对于中小型企业来说是个机会，能够帮助中小型企业合理控制运营成本，让中小型企业顺应时代发展，走向数据化管理变革的道路。

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