前面我们说了，企业战略布局、组织布局、动力布局、文化布局的作用，那薪酬布局的作用是什么呢？
 
首先，我们知道的第一点就是，如果不是特别正规或者特别大的公司，是不用上薪酬布局。 我们经常说，想要赚钱，首先要学会分钱。
和谁分钱？
和员工，和合作伙伴。
只有让员工和合作伙伴都赚到丰厚的收入，他们才会尽最大努力帮助你成功。
那么，如何给员工分钱呢？
在刚开始创业的时候，大家都用最简单粗暴的方式来分钱。
公司赚得多，就给员工多分点。公司赚得少，就给员工少分点。
但是分着分着，就发现出问题了。
员工不满意，自己很被动，薪酬制度也不知道如何改善。
同理，在战略执行中，当企业没有到达一定程度或者好的薪酬制度，建议只用动力布局即可。
如果企业没有办法在制定完战略布局后，完成后面的监督可以使用工具，来制定，执行分配，监督，完成情况，完成提醒等，并且有详细的数据报表可以随时查看！