尽管Microsoft Word、Excel或Project项目计划和状态包含丰富的信息，但这些应用程序中的数据通常独立于非PC用户看不见的个人计算机 电子邮件是对项目通信也很有价值的数据源，但却是孤立的。 企业知道员工和管理员之间的通信中包含的信息可以共享，但是很少有企业能够让知识工人访问这些非结构化数据。

　　企典设置和跟踪每个项目的投资回报，并实时收集和纠正项目群的投资回报。 这有助于在项目的修订和批准阶段加强业务管理规律，并在以后的每个阶段跟踪增量结果。 准确的增量结果和信息交流有助于相关负责人了解如何实现预期投资回报。

　　项目智能分析解决方案：

　　智能项目风险分析

　　企典有助于每个项目团队识别和记录项目风险，以及为克服风险计算可靠性值。 找出克服风险信心最低的项目团队，帮助有效地管理风险。 当然，这不是项目组合经理的唯一关注点。 但是，项目组合经理可以结合企典提供的其他信息，从而更有效地管理项目风险。

　　智能分析最大未分配资源

　　资源对项目的成功有着重要的影响。 企典可以持续跟踪各项目的资源申请、分配和使用情况，实时提示项目中存在的不合理资源分配。 这些信息不仅有助于项目经理早期处理不适当的资源分配问题，而且还有助于项目组合经理对项目的成功产生重大影响的重大资源分配不均衡

　　项目数量分析，工作量分析

　　企典会对不同客户要求的项目数量和各交货部门的工作量进行修正。 这些精确跟踪将每个客户和每个交付部门的项目数量和工作量关联起来，以帮助经理更有效地利用资源。 当数十至数百个交付部门需要提供数十至数百个客户项目时，这种分析非常有用。

　　智能分析超过了最大期限的时间预算，超出最高预算时间

　　企典每天监控每个项目的进度和预算，并实时提供有关项目超过修订时间和预算的信息。 一般团队不希望自己的团队在大家看得见的情况下成为最差的失格者，因此这个信息可以在各个项目之间创造健全的竞争，还可以让项目组合经理和高级管理人员关注园中超计划的时间和预算的项目

　　智能分析最大未解决问题

　　项目建立后，企典将持续监测各项目出现的问题及相应的解决方案，实时提供有关最多未解决问题的项目信息。 此类信息可提示您尽早发现和处理与项目经理相关的问题、并跟进项目群中最突出的问题。

　　Teamface企典的智能项目分析管理系统，拥有强大的功能，并且已为6万+的企业所服务，拥有海量的行业解决方案，涵盖：CRM、OA、HR、SRM、SCM等定制化方案。如需了解方案详情，可在线咨询客服，或拨打免费咨询热线：　400-865-6116，了解更多。